پکیج مثلث طلایی ارزیابی عملکرد شامل:
- دوره های آموزشی جهت آشنایی با برگزاری ارزیابی عملکرد براساس سرفصل های کتاب
- تدوین مدل شایستگی (کتابخانه شاخص ها)
- سامانه مدیریت ارزیابی عملکرد بنیتا
میتوان گفت که ارزیابی عملکرد عینکی است که رهبران و مدیران با آن به سازمان نگاه میکنند. نگاه کردن به سازمان از پشت این عینک ما را با این چالش مواجه می کند که:
چرا اجرای فرآیند ارزیابی360 درجه در سازمان با استفاده از نرم افزار اسپیدیاس مهم میباشد؟
شناسایی، استخراج و تبدیل داده ها به اطلاعات قابل تعقیب، یک چالش روبه رشد در هزاره سوم است. سؤال اساسی ما این است آیا باید تنها به دلیل مشکل بودن برگزاری دوره ارزیابی عملکرد، از همان روش های قدیمی ارزیابی ها، یعنی فرم ارزیابی سالیانه استفاده کنیم؟ واقعیت این است که ما نمی توانیم با فنآوری دستی و ضعیف گذشته چنین کاری را انجام دهیم. چون ارزیابی عملکرد تحت وب انجام آنرا آسان نموده است و تعداد زیادی از شاخص ها و زیر شاخص ها را شناسایی و در بانک اطلاعاتی نگهداری نموده است که میتواند به آسانی در طول ارزیابی در نظر گرفته شود. با توجه به تحت وب بودن نرم افزار اسپیدیاس، دسترسی به بانک اطلاعاتی شاخصها و فرمهای ارزیابی توسط کارکنان درون سازمان، با حفظ حریم خصوصی و محرمانگی اطلاعات به آسانی در هر لحظه مقدور است. از آنجایی که سازمانها سعی در اجتناب از اشتباهات پیشینیان دارند، تمامی موضوعات ذکر شده در بالا، نشان دهنده کمال و بلوغ هر چه بیشتر ارزیابی عملکرد است. بنابراین یک رویکرد مناسب سازمانی بدون برنامه ای برای تحقق آن، همیشه یک سفر به ناکجا آباد است. مجموعه اسپیدیاس با تکیه بر راه هایی ملموس برای ایجاد تغییرات بزرگ، با ارائه پنل ارزیابی شایستگی360 درجه در برنامه ای تحت وب، با عنوان، جعبه ابزار توانمندساز سرمایه انسانی، در جهت تشخیص و بهبود اهداف و کارآیی منابع سازمان گام بلندی برمی دارد.
پس از توضیحات فوق با دو سؤال چالش برانگیز درباره ارزیابی عملکرد تحت وب مواجه بودیم. نخست، فرصت به وجود آمده جهت استفاده از جعبه ابزار توانمندساز سرمایه انسانی، چقدر جذاب و جالب توجه است؟ دوم، سازمان و افراد آن، تا چه اندازه به درستی جایگاه یابی شدهاند تا از فرصت ها بهره برداری کنند؟